부서별 권한 설정 기준 안내
[기준안내]
일반적으로 사내 부서를 기준으로 권한을 설정하며, 해당 부서가 작업하는 내용에 대해서만 권한을 부여합니다.
예를 들어, 경영지원팀, 구매팀, 생산팀, 영업팀이 있다고 하면 아래와 같이 크게 분류하며 사용합니다.
- 경영지원팀 : 재고/회계/관리기초등록, 관리, 회계 파트
- 인사총무팀 : 회계/관리기초등록, 관리, 세무 파트
- 구매팀 : 재고 기초등록,구매관리 및 회계의 매입 파트
- 생산팀 : 재고 기초등록, 생산/외주 파트
- 영업팀 : 재고 기초등록, 영업관리 및 회계의 매출 파트
다만 이렇게 팀별로 파트를 분류해도 해당 부서의 일반사원과 관리자는 나뉘기 때문에 관리자 개별적으로 추가 설정을 하는 식으로 추가 설정을 진행합니다.
[참고]
동일 업종이어도 종목 및 회사마다의 권한 설정은 다 다르기 때문에 특정 래퍼런스를 공유하기 어려운 점 양해 부탁드립니다.
위 사항을 참고하여 회사 내 권한 부여에 대한 기준을 세운 뒤 설정을 진행하시기 바랍니다.
일반적으로 사내 부서를 기준으로 권한을 설정하며, 해당 부서가 작업하는 내용에 대해서만 권한을 부여합니다.
예를 들어, 경영지원팀, 구매팀, 생산팀, 영업팀이 있다고 하면 아래와 같이 크게 분류하며 사용합니다.
- 경영지원팀 : 재고/회계/관리기초등록, 관리, 회계 파트
- 인사총무팀 : 회계/관리기초등록, 관리, 세무 파트
- 구매팀 : 재고 기초등록,구매관리 및 회계의 매입 파트
- 생산팀 : 재고 기초등록, 생산/외주 파트
- 영업팀 : 재고 기초등록, 영업관리 및 회계의 매출 파트
다만 이렇게 팀별로 파트를 분류해도 해당 부서의 일반사원과 관리자는 나뉘기 때문에 관리자 개별적으로 추가 설정을 하는 식으로 추가 설정을 진행합니다.
[참고]
동일 업종이어도 종목 및 회사마다의 권한 설정은 다 다르기 때문에 특정 래퍼런스를 공유하기 어려운 점 양해 부탁드립니다.
위 사항을 참고하여 회사 내 권한 부여에 대한 기준을 세운 뒤 설정을 진행하시기 바랍니다.