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億看生產管理特點

使用億看進行生產管理的話

在BOM(物料清單)設定好產品與半成品生產時所需要投入的原物料數量後,後續所有生產流程都能以BOM表為基準達成。
同個生產品項有不同替代料時,也可以透過設定多重BOM(物料清單)的功能,在生產時選擇要使用的BOM版本,
靈活應對不同的生產情況。

億看生產管理特點

只需要在億看輸入生產品項

其餘的流程領料管理、庫存管理、生產工單、成本及利潤等業務,全由億看包辦自動處理。

領料管理

自動管理所有流程所需的領料。
因為會以BOM表為基礎扣料,生產所需投入的原物料數量會被扣除,產品的數量會增加。
生產所消耗的數量會立即反映在庫存上,並且可以隨時隨地確認原物料的消耗與領料明細。
另外會以所有品項的領料明細自動產生報表,搭配ERP簡易查詢的功能就能輕鬆確認。
除此之外,可以快速確認特定期間內生產品項及消耗品項的數量,進而可以管理生產的績效。

自動產生生產工單

自動產生包含生產品項及生產所需的原物料明細的生產工單。
可以透過Email即時傳送生產工單給承辦人, 並且可以依據公司需求自訂生產工單的格式。
輸入生產入庫或採購的單據時,可以拋轉生產工單,將正確數量套用至採購/生產的作業流程。
另外可以比較生產工單指示的數量與實際生產數量,以此能快速掌握目前生產的進度。
也能產出報表確認並比較BOM表的標準消耗量與實際投入生產的消耗量之間的差異。

自動計算成本及利潤

自動以原物料進貨價格計算產品生產成本。
所計算的成本可以與產品銷售價格對照,並能依照品項或客戶查看利潤。
透過比較各品項預測的標準成本與最終實際生產的成本,可以確認差額並進行分析。
不需設定困難的計算式也能掌握正確成本,透過報表掌握需要減少生產或利潤不高的產品,進而改善及管理生產流程。

外包生產管理

透過建立外包工廠可以記錄生產進行情況並確認數量。
能提供給外包廠商一組帳號,由外包廠商承辦人直接記錄生產及領料明細,
同時在公司內部負責生產的承辦人就能查看依據所輸入的明細產出的報表,快速掌握進行情況。
另外可以直接記錄各品項的外包費,並能將外包費應用到成本與會計報表。

不良品處理

生產過程中產生的不良品可以透過不良品模組進行管理。
依據各種不良品的處理方法,可以自動扣除不良品的數量,管理正確的庫存數量。
透過分類並記錄經常發生的不良品類型,可以產出報表來分析及改善不良品發生率。

品質管理

可以依據企業產業類型自訂符合需求的品管檢查項目。
能以所建立的品管檢查項目為基準,記錄品管是否合格,
再依據合格與否進行庫存處理。
另外輸入進貨與生產的明細時,也可以連動品管要求的
單據,準確控管品管的流程。

透過在億看生產管理模組中建立的BOM表可以管理
生產明細,
比起在Excel或是單機版系統上管理,
更好掌握並管理最準確的生產流程及庫存數量。