工廠廠長

掌握準確庫存情況生產流程不中斷

以BOM表為基準，生產的產品與半成品的庫存會增加，投入生產的原物料的庫存會減少。

倉庫工廠的新增數量沒有上限，可以管理所有倉庫工廠的庫存數量。
並能清楚掌握工廠領出的原物料是否全消耗完畢，或是保有的庫存是否能繼續提供生產。

能以訂貨單設定的交付日期為基準，並考量產品的安全庫存數量建立生產計劃。
為了配合交貨日期，可以透過生產計劃快速確認是否需要再生產以及要追加生產的數量。

透過生產計劃可以精準掌握生產時需要投入的原物料
庫存是否充足，
並可以確認預估的庫存數量與生產時
會被消耗掉的數量，
進而將不足的原物料傳達給採購
人員進行採購。

最多可以設定30個階段的生產流程來進行管理，並可以應用BOM表自動帶出各流程的生產/消耗品項，
即使是複雜的生產流程也能簡單管理。

依據流程掌握已經生產完成的數量以及待生產的產品，
快速掌握目前生產流程進行到哪個階段。

億看為您提供了自動計算成本及利潤的功能。
成本計算方法提供平均法、先入先出法及最終購買法，可以依據公司需求自行選擇，
同時可將勞務費及經費反映到成本中，來計算出更精準的成本。
另外透過比較成本和銷售金額可以確認到利潤率。

可以透過億看整合管理外包工廠。
不論是外包工廠的庫存數量或是生產時發生的庫存異動，甚至是外包費都可以進行管理，
同時可以使用免費提供的「客戶線上下單系統」讓外包廠商可以登入並確認採購及生產的進行情況。

海外工廠生產的明細可以透過億看來管理。
在海外當地可以使用億看，並且有提供英文、西班牙文、
中文(繁體/簡體)、越南文、印尼文、日文、泰文可切換
使用，
所以針對相同資料在海外可以用當地語言來查看，
在總公司則可以使用中文來確認。